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第11屆IDEAS SHOW規模再升級 四大亮點為台灣新創推上國際




走過10個年頭,累積上千個團隊輔導經驗,擁有龐大的創業學長姐網絡、頂尖的創業導師陣容,以及與國際接軌的平台-IDEAS SHOW,今年持續由APEC和經濟部共同主辦,資策會執行的第11屈網路創意展IDEAS SHOW 2018,於724號在台大醫院國際會議中心盛大開幕。

Ideas Show正式邁向第11年,過去 10年活動累積參與人次21532,累積有436家團隊參展、319家團隊參賽、媒體報導850則、締造超過82億新台幣促投投資紀錄。培育超過上百個創意網路服務新創團隊,包括地圖日記、Vpon、愛評網、韓國Navar併購的Gogolook (Whoscall)、被Proofpoint併購的阿碼科技,獲得投資的活動通等團隊,促成超過十億台幣的投資。

今年度,APEC主辦國巴布亞紐幾內亞代表首次來台參與外,還有印尼、秘魯、菲律賓、越南等代表,一同推動區域數位經濟發展。經濟部次長王美花致詞提到,台灣充滿有活力又優秀的新創人才及企業,為提供新創企業更有力的支援,今年7月經濟部完成公司法的大幅修正,賦予新創企業更大的經營彈性及更多籌資管道。

Ideas Show 2018 四大亮點 展現台灣數位新創能量

今年IDEAS Show再度與APEC攜手合作,將有印尼、韓國、巴紐、祕魯、菲律賓、越南APEC代表貴賓與會,透過整合亞太地區新創資源,希冀帶給臺灣新創團隊更多協助。

今年主題聚焦新創團隊在商業服務業、電子商務的最佳應用。活動當天將進行精彩639Pitch競賽發表,並由來自美、泰、馬、越、新、紐、沙等713位國際評審,票選出最優秀及未來可能挹注資金之潛力團隊。

現場安排美國加速器Plug&Play代表深度剖析「利用全球創意生態圈:企業及新創新觀點」、LINE平台事業發展部代表分享「創新實證:創新、新創與商業服務業」、四位來自APEC區域(泰、越、韓、紐)之加速器代表焦點對談「APEC創業資源與關鍵成功因素」。

當天IDEAS Show活動外場區,更設有超過40組新創攤位。展示國內外最新進、新潮之新創服務與商業應用內容,全天的活動內容精彩可期。

三大專題對談演講    新創對談邁向國際


今年IDEAS Show涵蓋三大專題對談及演講,包含邀請美國加速器Plug&Play國際與公關關係經理Christian Knipfer,深度剖析「利用全球創意生態圈:企業及新創新觀點」,強調創新必須是在每個地方對每個人都是開放的。Knipfer指出,不論你是傳統公司或新創企業,抑或是在政府端,加入全球創新生態系正是時候。

而第二場對談,則聚焦在LINE平台的「創新實證:創新、新創與商業服務業」。泛科知識共同創辦人暨知識長鄭國威主持,邀請LINE 平台事業發展部資深技術服務經理任宏哲TAXIGO 陳泰成執行長及 5 Breakfast 徐啟峯執行長,深度對談。TAXIGO 是全新的網路叫車服務,運用最新的chatbot(聊天機器人)技術,不用下載任何APP,只要打開LineFacebook Messenger就可以輕鬆直接地預約叫車。 5 Breakfast 則是一個串聯眾多餐廳的自助點餐、自動傳送訂單的智慧網路平台公司。

對談中陳述,國人對LINE的黏著度,台灣的月活躍用戶數成長至1900萬,每天有20次的開啟率。統計至20181月為止,有三項指標高達全國之冠,包含每天傳送的影片數超過3500萬支桌機版月活躍用戶佔全球的40%每天語音通話人數超過700萬。

正因為通訊的高黏著度,促使Line在台灣推出Line Mobile,可讓用戶申請服務、繳費、聯絡客服,以及原創市集提供貼圖、主題的交易平台,為創作者提供銷售的管道。另外在行銷生態圈布局,Line整合線上線下行銷,透過Line Beacon推動場域行銷。最後在行動購物、行動支付Line Pay也有佈局。

任宏哲指出面對新創,O2O是未來必然趨勢,歡迎台灣各種與O2O有關的新創團隊加入LINE生態圈,從食衣住行各方面,從線下延伸到線上服務,將是LINE平台將打造的生活失態圈。

六組新創評審獎出爐 台灣及國際團隊各三組勝出


經歷一整天的Pitch,最後由三組台灣團隊在超過40組菁英團隊中脫穎而出,抱走年度評審大獎,分別是「Dipp點譜數位」、「Uspace悠勢科技」、「Olis Innovation奧理科技」。

Dipp點譜數位」打造自動生成平面廣告的智慧平台,以科技取代過去耗時拖拉式設計,整合商家行銷需求及目標客群Uspace悠勢科技」結合手機行動APP和智慧車位鎖「ULOCK」實現車位共享,搭配物聯網閘道系統提供一鍵媒合停車位的服務。Olis Innovation奧理科技」提供智慧管家系統,整合多項店家經營工具,利用大數據分析及智慧AI達到精確再行銷。

另外三組來自國際的參賽團隊,也展現驚人的創新能力。韓國的「Toss Lab」深耕於辦公室即時通訊軟體,解決因通訊平台、管道過多而導致「訊息破碎化」的問題。同樣來自韓國的「Luxrobo」則提供有效率的IoT程式語言教學平台。另外,越南的「EzQ Company」打造零售業高效率的銷售平台,讓網路供應商、物流商以及消費者間擁有快速交流與交易的便捷管道。

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為社團購物而生的FBbuy 上線半年創造5億元成交額

採訪撰稿/陳薪智

隨著電商環境不斷變形,品牌賣家不僅要會想文案、生素材、想行銷梗,還要會投放廣告、串接金物流、做客服機器人。如果你想害一個人,叫去他去當電商老闆,是最快方式。尤其在所謂「後電商時代」,如何在觸及率越來越低;廣告費不斷上漲環境,讓公司維持高毛利?

為了讓社群電商有更便利的整單服務,新創公司「米果數位」推出「FBbuy社群電商整單系統」。此系統獲得專利(發明型I578252),透過關鍵字句演算法,自動抓取所有留言並分析,整單後排入管理系統,賣家可在後台快速管理訂單、庫存比對、匯款審核,大幅節省人力。

跟隨電商發展腳步 臉書社團成當前金礦商機
米果共同創辦人楊雅如(Ivy)告訴我們,這間公司的發展幾乎是跟著台灣電商環境在不斷轉型。最早米果多是幫客戶做客製化形象官網、活動網站、內部管理系統等,經過多年磨練,從2013年開始「我們想做自己的產品,第一代做購物系統,」Ivy說。

那時候,台灣電商一路從拍賣轉型到平台電商,Yahoo超級商城、PChome、Momo成為眾家進駐搶版位、求曝光的主戰場。但競爭白熱化後,新形態商業模式再出現,業者為不被平台把持,開始跳出來做自己家的形象官網,並加入購物車功能,也就是後來所謂品牌電商模式。

品牌有官網後,就需自己導流量,於是部落客行銷開始盛行。接著Facebook登台,網購走向電商結合社群的新營銷時代。而到後臉書時代,粉絲團觸及力道逐漸疲軟,大家開始深耕FB社團。因為社團有100%觸及通知優勢,尤其代購或連線類的社團,團內不乏鐵粉追隨團主最新動態,形成FB社團+1的購買熱潮。

依據業者痛點設計 FBbuy為社團購物而生
「一路來,我們觀察電商發展腳步是快速變形,我們在過程吸收能量轉化成我們的經驗。」Ivy解釋,FB社團最早以代購業者居多,這些散戶去國外批貨直接連線,快速拍好商品就上架,想買的人一定要在限時內回覆下單,錯過就沒貨,形成另一種獨特的網購形式。

但說穿了,FB社團還是以社群互動,而非以電商買賣而生,所以不論在UI/UX或後台金物流,都不夠直覺設計。對賣家而言,整理訂單就非常辛苦。以前許多賣家靠Excel表單,一個一個手工key帳號資料,或是Google表單讓消費者填寫金/物流方式及對帳。每當要追貨或改物流,只能靠私訊,一來一往造成工作效率低。

對此,Fbbuy便看到市場缺口,用最小力氣達到最大業績,就是FBbuy…

台灣成長最快的比價返現網 BigGo一天流量衝上30萬人次

採訪撰稿/陳薪智

「老公,小孩的用品在網路比價好難喔,要一家一家比,有沒有更快速的辦法?」
「很簡單啊,我來寫一個蒐羅所有購物網站的商品搜尋引擎,這樣就解決了!」

BigGo比個夠的成立,聽起來著實很浪漫,是創辦人兼執行長焉德葳,為了滿足太太在找嬰兒用品的比價需求,寫了比價網站。沒想到最初只為了找C2C網購平台商品,自家的需求成為他創業的新起點。

BigGo上線不久,透過精準匹配消費者意圖的商品搜尋結果以及口碑傳遞,現在一天流量已經衝上30萬人次,一個月累積的UV達900萬人次,目前Alexa TW的排名約落在45名左右。凡是Yahoo 拍賣、露天、樂趣買、旋轉到蝦皮,凡是想比價的商品,都能在BigGo搜尋引擎上找到。

上線半年被相中投資 兩年橫跨三個境外站點
事實上焉德葳並不是半路突然起家,他過去曾是國內知名比價網的共同創辦人。當BigGo心商業模式上線後半年,有一天突然接到一通電話,是矽谷風險投資公司SOSV表明說要投資。而且對方深信,BigGo不該只做台灣生意,更該放眼全球。

於是在SOSV MOX團隊的指導跟協助,這兩年BigGo依序在新加坡、泰國、印度等地,成立境外網站。BigGo商業開發經理Pauline說,他們藉由台灣的經驗快速複製模式到海外市場。印度的網站上架僅花15天,而在泰國上線一個月後,現在每日的使用人數平均達3萬人。

BigGo之所以受到關注,一來是站內展示的商品項目相對齊全。比起傳統比價網,商家有提供廣告費比價網才會刊登的習慣,BigGo蒐羅最完整且最多C2C商家。現在網站每天平均會處理30億筆資料 3TB的數據量,為了確保平台上資訊正確性,部分3C商家每小時更新一次資訊。

由於焉德葳自己是工程師起家,現在BigGo成員最多的也是研發團隊。BigGo跟Google 一樣可以操作搜尋字串的引擎,同時開發出一系列不同於其他比價網的功能,例如人工智慧SPAM資料過濾、商品留評論、全自動近似商品查詢,甚至已經蒐羅LAZADA、ebay、Amazon、JD、淘寶等境外網站的全球商品。

不同傳統比價往返點 現金返還更受消費者青睞
Pauline觀察BigGo的用戶使用習慣,她說其實會來比價網站的消費者,其實在消費漏斗狀態中,已經是走到末端的決策階段。換句話說,他們已經設定好要買什麼,最後只是看哪家平台給的折扣比較漂亮,就傾向在那邊下單。
所以的獨特之處…

獲獎不斷!下一家獨角獸企業是它? USPACE車位共享平台創造2萬次媒合

採訪撰稿/陳薪智

「我們在擁擠的城市創造無限的空間」,與悠勢科技共同創辦人兼執行長宋捷仁(Allen)交換名片後,印入眼簾是這一句燙在名片上的文案。這一句正巧呼應Allen說的「我們打造USPACE,希望人走在產品之前,再好的產品都需要符合人性化的需求,所以我們更重視城市中人與人之間的連結!」

也許就是這項先天的企業DNA,讓USPACE車位共享平台,上線短短一年多就備受市場矚目。光是今年,悠勢科技就獲獎不斷,IDEAS SHOW網路創意評審金獎、科技部創新創業的創業傑出獎、第二屆經濟日報創業之星台灣十強。

很難想像一間才15人的新創企業,竟可以連續獲得各種獎項的肯定。原來,Allen創立悠勢科技之前,早已經歷兩次創業經驗。當老闆前,他專精廣告行銷,當過平面設計師,同時擁有五年實體到電商通路經驗,操作的市場橫跨日本、韓國、歐美與東南亞。



私人停車潛在商機大 足夠撐起一家新創獨角獸
談到這次創業鎖定車位共享平台,一來主因是Allen自己是開車族,每次在市區出外洽談總覺得為什麼停車位這麼少?這麼難找?於是,他開始調查公私有停車位,發現私有車位數量幾乎是公有的3~4倍。這個沒被開發的商機、沒被善加利用的停車位,市場規模不僅可以解決車位不足問題,更可以養一隻新創獨角獸!

找到痛點、挖到商機,USPACE開始研究共享車位的商業模式,可以如何玩。Allen說,他知道共享經濟要開始循環,首先要找到供給端。起初,為了試驗商業模式,就把私人車位給租下來當供給者,有了數據與營收後,開始2B端,像是嘟嘟房停車網這樣停車場經營業者合作,創造雙贏,同時也更積極與C端私人車位戶逐一開拓。

「一開始很不順利的,大家都知道共享經濟越來越夯,但沒有人想要當第一個全新模式的白老鼠…」於是,USPACE組成業務大隊,當先鋒教育市場。原本每一家拒絕,到慢慢一格、兩格停車位願意釋出,現在USPACE已媒合超過千格車位,服務據點橫跨雙北、台中、高雄,停車媒合即將達2萬次。

加上公司組織年輕有活力,能快速因應市場做變化。Allen笑說他們雖然是科技公司,但停車場的土地若需要優化,他們團隊每個馬上變成水泥工、水電工,捲起袖子幫忙拉電線、攪水泥、鋪柏油。新創團隊的技能樹(skill tree)果然要非常多元。



每個人一定有臨時找車位需求 共享生活化才能擴大生態鏈
「我們現在每個月營收是以32%的比例再成長」,USP…