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獲獎不斷!下一家獨角獸企業是它? USPACE車位共享平台創造2萬次媒合



採訪撰稿/陳薪智

「我們在擁擠的城市創造無限的空間」,與悠勢科技共同創辦人兼執行長宋捷仁(Allen)交換名片後,印入眼簾是這一句燙在名片上的文案。這一句正巧呼應Allen說的「我們打造USPACE,希望人走在產品之前,再好的產品都需要符合人性化的需求,所以我們更重視城市中人與人之間的連結!」

也許就是這項先天的企業DNA,讓USPACE車位共享平台,上線短短一年多就備受市場矚目。光是今年,悠勢科技就獲獎不斷,IDEAS SHOW網路創意評審金獎、科技部創新創業的創業傑出獎、第二屆經濟日報創業之星台灣十強。

很難想像一間才15人的新創企業,竟可以連續獲得各種獎項的肯定。原來,Allen創立悠勢科技之前,早已經歷兩次創業經驗。當老闆前,他專精廣告行銷,當過平面設計師,同時擁有五年實體到電商通路經驗,操作的市場橫跨日本、韓國、歐美與東南亞。


悠勢科技共同創辦人兼執行長宋捷仁在IDEAS Show競賽上分享其商業模式

私人停車潛在商機大 足夠撐起一家新創獨角獸


談到這次創業鎖定車位共享平台,一來主因是Allen自己是開車族,每次在市區出外洽談總覺得為什麼停車位這麼少?這麼難找?於是,他開始調查公私有停車位,發現私有車位數量幾乎是公有的3~4倍。這個沒被開發的商機、沒被善加利用的停車位,市場規模不僅可以解決車位不足問題,更可以養一隻新創獨角獸!

找到痛點、挖到商機,USPACE開始研究共享車位的商業模式,可以如何玩。Allen說,他知道共享經濟要開始循環,首先要找到供給端。起初,為了試驗商業模式,就把私人車位給租下來當供給者,有了數據與營收後,開始2B端,像是嘟嘟房停車網這樣停車場經營業者合作,創造雙贏,同時也更積極與C端私人車位戶逐一開拓。

「一開始很不順利的,大家都知道共享經濟越來越夯,但沒有人想要當第一個全新模式的白老鼠…」於是,USPACE組成業務大隊,當先鋒教育市場。原本每一家拒絕,到慢慢一格、兩格停車位願意釋出,現在USPACE已媒合超過千格車位,服務據點橫跨雙北、台中、高雄,停車媒合即將達2萬次。

加上公司組織年輕有活力,能快速因應市場做變化。Allen笑說他們雖然是科技公司,但停車場的土地若需要優化,他們團隊每個馬上變成水泥工、水電工,捲起袖子幫忙拉電線、攪水泥、鋪柏油。新創團隊的技能樹(skill tree)果然要非常多元。


新創團隊的技能非常多元,不僅要開發市場還要彎下腰幫忙補水泥


每個人一定有臨時找車位需求 共享生活化才能擴大生態鏈


「我們現在每個月營收是以32%的比例再成長」,USPACE的收費模式以分計價,而且依據不同地段、區域有不同收費標準。Allen分析,目前車位共享平台上有幾類停車模式。

第一種是園區商辦區域,例如內科、市中心,停車位使用率最高,幾乎天天都處於供不應求的狀態。其次是精華商業地段,例如東區、永康街這類餐飲密集地段,從下午後到晚上是高密度使用潮。最後一類是較偏遠的住宅區,當地居民親友來拜訪、洽公,臨時找不到車位,USPACE就是很好透過錯時停車的替代方案,這類地段平均一周會使用1~2次。



USPACE最大吸引點就是,每個人一定有臨時停車需求,透過APP快速找尋「空」的私人車位,還可以即時預約保留車位,而且因為是車位主自訂費率的關係,每分鐘價格比一般停車場更便宜15-20%。對駕駛而言,一鍵停車的便利不僅是福音,對出租者來說,又能低成本創造額外收益,讓車位閒置時段被妥善使用創造三贏。

但車位最怕被占用或違停,該如何有效解決此問題?USPACE不只提供APP找車,更結合中華電信NB-IoT技術,提供智慧車位鎖「ULOCK」及物聯網閘道系統,透過無線傳輸加密技術升降鎖,免除車位被霸占痛點。而閘口內還採用遠通智慧停車服務做辨識進出,即時掌握車位狀態,相關數據與訂單一目瞭然。

但如果只想解決停車這件事而言,大家都能做,而USPACE想得更遠。「我們想的是使用者的體驗細節,也就是把共享車位做到更生活化。」Allen說得是USPACE的APP除了找車位,還串接日常活動需求。停車後,很多人下一步是要去購物、消費,所以與周邊商家合作推播行銷,一起打造停車+週邊商區消費生態系。



解析USPACE三大優勢 以國際市場為目標


USPACE上線後,透過預約停車與媒合服務,使用者黏著度與習慣越來越高,節省超過上百萬分鐘的找車位時間。究竟USPACE的兢爭優勢在哪?如何快速有效在市場興起波瀾?Allen盤點公司資產,認為有三大獨有的優勢。

第一,因公司落實共享經濟的精神,並且把持有成本降到極低,形成強而有力的商業模式。供給端與需求端同時起來後,會員用戶、黏著度及營業額便能快速提升。

第二,透過IoT結合科技與數據,實現物聯網技術。這個打共享車位平台APP為剛性需求,從註冊綁定到使用,非常容易上手且卸載率低。

第三,USPACE商模的根本在解決大環境問題,而且有利他價值,不僅是企業營業獲利,同時又能解決車位主、駕駛、政府、環境等多元問題,打造出停車土地再利用的最高價值鏈。

USPACE現階段以台灣市場練兵,未來更要鎖定國際打世界杯。而在IoT硬體設備下一步也將鎖定電動自駕車,結合停車與充電的雙功能。Allen認為這塊市場是夠深的,所以不可能一家獨大,反而邀請大家一起聯手,把停車共享的價值發揮更大效益。

團隊資訊
公司名稱:悠勢科技股份有限公司
成立時間:105/12/16
服務名稱:USPACE共享車位
上線時間:106/7/1
團隊人數:15
公司估值:5千3佰萬
亮點成績:擁有近千獨立車位、停車場龍頭嘟嘟房合作、媒合次數超過2萬次
2018-經濟部IDEAS SHOW網路創意獎-評審金獎
2018-科技部創新創業大賽-創業傑出獎
2018-第二屆經濟日報創業之星-台灣十強
2017-數位時代MeetTaipei創業之星
2017-資訊月百大創新產品獎
2017-經濟部工業局金漾獎-最佳商模獎
2017-中華電信Hami軟體開發大賽-冠軍
第五屆台灣雲谷雲豹育成新創大賽-季軍
2017-松湖盃台灣區-冠軍兩岸百強新創
官方網站:www.uspace.city
IDEAS SHOW照片出處:史塔夫科技事務所

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採訪撰稿/陳薪智

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上線半年被相中投資 兩年橫跨三個境外站點
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採訪撰稿/陳薪智

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打造點數共享生態圈 創造雙家、消費者三贏
談起創業,William自小從南非長大,後來在台北、美國、上海旅居住多年,長期到處旅行的經驗,William思考,全世界這麼多店家,每到一個新城市,要怎麼快速找商店?很多店家都是因朋友推薦而光顧,店家賺到生意,但推薦人為什麼沒有從中獲得好處?



這個想法成為Screea創立的契機,William發現服務提供者(店家)與需求者(消費者)其實各有隱含的痛點。店家希望更多客戶上門,但卻找不到一種最有效益的行銷模式;消費者到各家店家消費,各家會員系統累積的點數不能互通,例如新用卡、連鎖商店有各自點數系統,點數累計卻放在那,沒有發揮應有的價值。

於是,Screea想出三項核心服務,這也是Screea名字組成由來。William解釋,Screea就是Scan(掃描) 、Refer(推薦)、Earn(賺取)所組成,也就是消費者在店家透過APP掃描累積點數,同時分享自已代碼推薦給朋友,朋友在Screea平台上的店家消費,推薦人就可以賺取分潤,形成完整的點數生態圈。

第一贏幫商家打精準行銷 會員數越多顧客越容易上門
這個模式問世後,Screea 團隊成為台灣新創,第一個加入矽谷創投公司SOSV MOX加速器的團隊。同時累積的合作商家光在台灣,就超過一千多家,產業別橫跨食衣住行育樂,從電商平台到線下實體,各種服務店家應有盡有。

至於Screea為什麼可以快速吸引小商家合作,甚至連屈臣氏這類連鎖零售集團都是Screea的合作夥伴?William解釋,Screea對店家而言其實是廣告服務商,因為Screea可以蒐羅平台所有使用者的消費紀錄,所以龐大用戶的大數據,就可針對店家需求,依照地區及消費習慣,提供…