跳到主要內容

幫每個愛美的人活用衣櫃 愛衣芙i-ef虛擬試衣軟體一上線備受矚目



採訪撰稿/陳薪智

你穿衣服有沒有以下困擾?衣櫃裡百搭的素色襯衫,每次出門前在鏡子前配來配去,最後還是只搭牛仔褲?總找不到不同單品搭配的創意,總覺得自己造型千篇一律?又或是,你是超愛買衣服的剁手族,買到衣櫃偶而撈出一件衣服,看來看去就是想不起「我怎麼會有這件衣服?」

根據統計,一般女生衣櫃只有30%衣服是活用的,其他70%衣物不僅被冷凍,有的更是長達三年沒再穿。即使衣服狀態很好,可能因後悔或身材變形,許多衣服幾乎不再重見天日。如果你有上述問題有福了!台灣新創公司愛衣芙智慧系統,推出虛擬試衣軟體「i-ef」APP,目標成為每位女孩的線上穿搭顧問。


i-ef虛擬試衣軟體立志成為每位女孩的線上穿搭顧問


累積20年時尚服飾專搭經驗+技術 力推快速又省錢的虛擬試衣系統


如果用一句話描述i-ef的核心,它結合服飾與系統科技,藉由虛擬試衣精準分析用戶穿著偏好與輪廓,提供用戶客製化的AI智慧穿搭建議。愛衣芙品牌總監林丹楓(Mori)告訴我們,「我們母公司擁有20年實體服飾產業Know-How,搭配軟體研發技術,深知客人需求並轉化成科技語言,這是我們與其它虛擬試衣系統最大差別。」

這套具備人工智慧功能的虛擬試衣工具,與其他業者有何差異?Mori解釋,國內外許多廠商做3D配合個人身形的虛擬試衣,但這項影像合成技術比人臉辨識更複雜。不單單是虛擬衣服要貼合實體身形的掃描、校準技術要跨越,3D技術的造價成本及耗費時間,往往不是一家服飾品牌能負擔。

i-ef團隊平常工作情景

i-ef團隊平常工作情景



「為了市場考量,我們i-ef追求快速導入且低成本,這樣服飾品牌才願意用;高互動、有趣的功能消費者才會想下載。我們選擇做商業化的2D虛擬,而非只一味追求很難的技術,」Mori說,i-ef的真正價值是把真人穿衣邏輯,變成系統可辨識的一套穿衣演算法,這才是最難的。

目前業界虛擬試衣,一套衣服大多只做到3層搭配(上身、下身加外套),但i-ef做到n層。也就是說,一個人穿吊帶褲裡面搭襯衫,外面再配短外套,甚至輔佐一條圍巾,i-ef讓這麼多虛擬衣物搭在一起,不是單單只靠疊圖技術,而是要讓系統具備智能,可辨別人類真實的穿衣行為邏輯。

i-ef四大產品競爭優勢 多樣功能持續開發中


除了虛擬試衣,i-ef還有AR擴增實境、穿搭評分、時尚顧問推薦、社群分享、線上客服等功能。以擴增實境功能為例,使用者可針對自己要出席不同場合,例如參加婚禮或創投Pitch,不同場景可預先看衣服搭配出來的效果是否洽當。


i-ef系統開發出多項功能,未來將持續有新服務上線


所以跟其他系統相比,i-ef產品具備四大競爭優勢。第一,重視視覺呈現,仿真人版型強調真實度,對品牌商而言更可刺激購買慾。第二,建模成本低,3D建模一件衣服成本至少100元美金,i-ef模組一件只要10美元。第三APP的UI/UX體驗講究流暢,系統不bug,平均0.5秒可換好一件衣服。第四,APP搭載多項行銷服務,對消費者而言要夠好玩與有趣,才會有黏著度。

「我們希望這套智慧虛擬試衣,未來就像植入百貨櫃姐的腦袋一樣,把傳統真人的銷售模式,變成系統背後一套有邏輯的搭配。」Mori指的是i-ef累積成千上萬筆的大數據後,建置行為紀錄的智慧標籤,讓AI機器學習知道消費者穿衣模式,未來可因時、因地推薦更個人化的穿搭。

2B及2C商模雙管齊下 未來打造成二手衣拍賣平台


而要做到人工智慧的穿搭推薦而非單品推薦,這就需要更多樣的數據來源。i-ef另一優勢在於他們針對B2B及B2C通路雙管齊下。2B端鎖定品牌商、百貨商場,透過APP及Kiosk機台授權,不論線上或線下都能實現虛擬試衣。

目前泰國某百貨集團準備導入i-ef系統,集團旗下有一百多個品牌,消費者就可透過Kiosk,使用跨品牌的穿搭推薦,減少百貨因坪數而無法展售所有商品的痛點。如果對搭配滿意,更能透過品牌的電商平台送貨到家,完成O2O銷售模式。

百貨公司消費者使用Kiosk的模擬情境



至於2C端則是給設計師及一般用戶使用。在APP上面,品牌商可提供他們要販售的衣服樣板,在後台系統做自家品牌的試衣推薦。而消費者則可在APP上,玩A品牌配B品牌的視覺混搭,不僅可獲得AI時尚顧問建議,也可直接在APP購買。

而未來他們還要做到C2C模式,也就是每個人做自己的衣櫥管理。拍攝衣櫃裡的衣服上傳,並串聯行事曆,依據當天行程跟喜好,系統做到衣櫥推薦及管理。若是久未穿的二手衣,更可透過APP做二手拍賣,讓每件衣服的生命再延續。

原來一件衣服背後,隱含如此多商機和智慧。i-ef雖自認是線上穿搭顧問,但很顯然,背後蘊含的科技能量與服飾Know-How的加乘,他們最終將實現O2O新零售數據經濟。

團隊資訊
公司名稱: 愛衣芙智慧系統整合行銷有限公司
成立時間: 106年12月8日
服務名稱: 服飾產業虛擬試衣運用服務軟件
上線時間: 107年3月
團隊人數: 6人
亮點成績:已取得台灣與泰國百貨合作諮詢洽談
官方網站:https://www.i-ef.com/

留言

這個網誌中的熱門文章

為社團購物而生的FBbuy 上線半年創造5億元成交額

採訪撰稿/陳薪智

隨著電商環境不斷變形,品牌賣家不僅要會想文案、生素材、想行銷梗,還要會投放廣告、串接金物流、做客服機器人。如果你想害一個人,叫去他去當電商老闆,是最快方式。尤其在所謂「後電商時代」,如何在觸及率越來越低;廣告費不斷上漲環境,讓公司維持高毛利?

為了讓社群電商有更便利的整單服務,新創公司「米果數位」推出「FBbuy社群電商整單系統」。此系統獲得專利(發明型I578252),透過關鍵字句演算法,自動抓取所有留言並分析,整單後排入管理系統,賣家可在後台快速管理訂單、庫存比對、匯款審核,大幅節省人力。

跟隨電商發展腳步 臉書社團成當前金礦商機
米果共同創辦人楊雅如(Ivy)告訴我們,這間公司的發展幾乎是跟著台灣電商環境在不斷轉型。最早米果多是幫客戶做客製化形象官網、活動網站、內部管理系統等,經過多年磨練,從2013年開始「我們想做自己的產品,第一代做購物系統,」Ivy說。

那時候,台灣電商一路從拍賣轉型到平台電商,Yahoo超級商城、PChome、Momo成為眾家進駐搶版位、求曝光的主戰場。但競爭白熱化後,新形態商業模式再出現,業者為不被平台把持,開始跳出來做自己家的形象官網,並加入購物車功能,也就是後來所謂品牌電商模式。

品牌有官網後,就需自己導流量,於是部落客行銷開始盛行。接著Facebook登台,網購走向電商結合社群的新營銷時代。而到後臉書時代,粉絲團觸及力道逐漸疲軟,大家開始深耕FB社團。因為社團有100%觸及通知優勢,尤其代購或連線類的社團,團內不乏鐵粉追隨團主最新動態,形成FB社團+1的購買熱潮。

依據業者痛點設計 FBbuy為社團購物而生
「一路來,我們觀察電商發展腳步是快速變形,我們在過程吸收能量轉化成我們的經驗。」Ivy解釋,FB社團最早以代購業者居多,這些散戶去國外批貨直接連線,快速拍好商品就上架,想買的人一定要在限時內回覆下單,錯過就沒貨,形成另一種獨特的網購形式。

但說穿了,FB社團還是以社群互動,而非以電商買賣而生,所以不論在UI/UX或後台金物流,都不夠直覺設計。對賣家而言,整理訂單就非常辛苦。以前許多賣家靠Excel表單,一個一個手工key帳號資料,或是Google表單讓消費者填寫金/物流方式及對帳。每當要追貨或改物流,只能靠私訊,一來一往造成工作效率低。

對此,Fbbuy便看到市場缺口,用最小力氣達到最大業績,就是FBbuy…

台灣第一家新創站穩緬甸 星宇數位打造一站式新零售通路

採訪撰稿/陳薪智

過去常有人說,台灣年輕人缺乏「狼性」!但事實真的如此嗎?台灣新創「星宇數位」成立一年,總經理左承暐是位七年級生,他很年輕,也很勇敢,一人獨自跑去緬甸開發市場。財經法律背景的他,沒有去事務所上班,在他身上看到的是「台灣式狼性」。

「一個人我不覺得苦,反而覺得很好玩!」左承暐口中的好玩,可能是多數年輕人懼怕的事。越過大都市仰光邊界,放眼望去荒煙蔓草一片,更不用說緬甸的工業區,到處黃土泥濘,他常一邊開車一邊靠Google Map找客戶。若是遇上雨季,不只馬路淹水過膝,一不注意車子更可能掉坑拋錨。緬甸,一點都不好玩,但左承暐樂在其中。



東協最後一塊金礦 他去緬甸勇敢插旗
前年政府喊出新南向,台灣多數業者進軍國家,還是以新加坡、馬來西亞為首選,退而求其次去印尼、越南、菲律賓,「柬、緬、寮」開發程度稍後,成為台人前往的下下之選。「我覺得緬甸是台灣新創,可以好好進軍的市場,」左承暐一年多前的深度考察,為我們揭開緬甸的神秘面紗。

攤開緬甸的經濟發展數據,2016年DGP成長率6.1%,在東協排行第五。去年人均產值1,272美元,貿易占國內經濟總值達45.5%,近幾年經濟政策大幅轉型,看出緬甸政府積極發展。修改當地的公司法,廣開外商進駐大門,更提出2020仰光新城計畫,要打造國際級智慧城市,跳脫貧窮未開發形象。

但數字是死的,人是活的,「緬甸做生意還是很講人治!」左承暐親自體驗一遍當地做生意,打通人脈是第一步。開公司要接地氣,從當地消費者的思考模式,了解他們購物習性以及成交關鍵。因為緬甸的貿協幫助,左承暐認為他們真的很幸運,服務上線短短一年,就與當地兩大金流商接洽合作。

「在緬甸幾乎找不到台灣新創,」左承暐說。緬甸現在有2家國際級新創孵化器進駐,在仰光餐廳裡,放眼望去的商務人士,日本、韓國人比例最高,接著才是華人、歐美客。外界普遍認為緬甸是東協最後一塊商業處女地,很適合讓商模在地從0到1,而星宇數位可說是當地極少數的台灣新創代表。



創業一年當三年用 星宇數位打造一站式新零售通路
新創團隊缺人、缺資源,但最不缺的就是衝勁。為了及早卡位市場,星宇數位現在幾乎是一季時間在緬甸開發測試市場;三個月在台灣找資源、工程技術,兩地飛已是常態。而星宇數位的服務,葫蘆裡究竟賣什麼藥?

用一句簡單描述星宇數位的商業模式,左承暐說「我們想提供O2O一站式服務,用物聯網技術做新零售通路。」…

FLIGHTGO正式上線 聊天機器人協助旅行社數位轉型

採訪撰稿/陳薪智

旅遊創業題目在台灣有許多新秀持續冒出頭,今年剛上線的FLIGHTGO就是一例。以聊天機器人chatbot為核心,延伸出的數位流程服務,希望帶動台灣傳統旅行社在這波數位革新過程,讓產業前輩少走冤枉路順利轉型。

FLIGHTGO成員以工程背景為主,執行長兼共同創辦人張智凱Eric曾是華碩的手機軟體工程師。他過去幾年三不五時浮現創業想法,但年輕如他知道不能太衝動,先與夥伴兼職做市場測試,發現創業並不簡單,要開發產品,也要兼顧圈用戶。於是等到時機成熟,FLIGHTGO順勢而生。

幫媽媽找行程驚覺耗時 聊天機器人解決溝通需求
Eric當時想以chatbot當題目,但卻不知該切入哪個產業,後來會與旅遊結緣來自媽媽的需求。「當時我幫媽媽訂行程,在網路找旅行社看方案,中間跟業務來回耗很多時間,每兩三天電話溝通,最後花了整整兩周才搞定…」Eric回憶。

那次經驗讓他感受到,跟傳統旅行社買行程,許多細節還是需要跟業務洽談。既然溝通比例這麼重,應該有聊天機器人可以解決的空間吧?Eric深入走訪一輪旅行社,他驚覺原來產業結構仍存在許多舊習。

「發現台灣旅行社幾乎還沒數位化,十年前買團旅的流程跟十年後,方式幾乎沒什麼改變。」不僅如此,Eric還洞察旅行產品雖然看似高單價,但對大多數業者來說,賺取的毛利越來越低。而這也連帶造成產業人員薪資偏低,身兼多職的員工只顧產品銷售,而無法顧及售後服務。

還在靠人力戰拉業績 旅行社導入新科技痛點多
看到產業的普遍問題,FLIGHTGO的客戶對象以傳統包團行程的旅行社為主,希望藉由導入chatbot數位工具,優化他們做生意方式,甚至可望改變產業體質問題,提升整體的產品銷售毛利率。

Eric走訪旅行社,發現層層現實問題卡在前方。首先,有些業者難聽懂FLIGHTGO商業模式,認為LINE只是聊天軟體,難想像新工具可解決產品毛利問題。其次,有些旅行社嘗試用chatbot,但功能只停留在傳達訊息,沒有發揮聊天機器人真正的效益。

還有更大的挑戰在於,許多旅行社老闆思維,還是停留在賺「快錢」,覺得要有業績,就擴大聘用業務去打人力戰,而不是建置e化系統掌握客戶名單,在會員經濟這塊,幾乎沒有發揮CRM功能,好好經營舊會員。或是老闆想嘗試用新系統,但旗下業務抗拒不用,導致工具推動困難。



串接CRM系統帶動加價購 預計展開10家台北旅行社合作
調查業界種種的問題…