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採訪撰稿／陳薪智

你穿衣服有沒有以下困擾？衣櫃裡百搭的素色襯衫，每次出門前在鏡子前配來配去，最後還是只搭牛仔褲？總找不到不同單品搭配的創意，總覺得自己造型千篇一律？又或是，你是超愛買衣服的剁手族，買到衣櫃偶而撈出一件衣服，看來看去就是想不起「我怎麼會有這件衣服？」

根據統計，一般女生衣櫃只有30%衣服是活用的，其他70%衣物不僅被冷凍，有的更是長達三年沒再穿。即使衣服狀態很好，可能因後悔或身材變形，許多衣服幾乎不再重見天日。如果你有上述問題有福了！台灣新創公司愛衣芙智慧系統，推出虛擬試衣軟體「i-ef」APP，目標成為每位女孩的線上穿搭顧問。




累積20年時尚服飾專搭經驗＋技術　力推快速又省錢的虛擬試衣系統
如果用一句話描述i-ef的核心，它結合服飾與系統科技，藉由虛擬試衣精準分析用戶穿著偏好與輪廓，提供用戶客製化的AI智慧穿搭建議。愛衣芙品牌總監林丹楓(Mori)告訴我們，「我們母公司擁有20年實體服飾產業Know-How，搭配軟體研發技術，深知客人需求並轉化成科技語言，這是我們與其它虛擬試衣系統最大差別。」

這套具備人工智慧功能的虛擬試衣工具，與其他業者有何差異？Mori解釋，國內外許多廠商做3D配合個人身形的虛擬試衣，但這項影像合成技術比人臉辨識更複雜。不單單是虛擬衣服要貼合實體身形的掃描、校準技術要跨越，3D技術的造價成本及耗費時間，往往不是一家服飾品牌能負擔。





「為了市場考量，我們i-ef追求快速導入且低成本，這樣服飾品牌才願意用；高互動、有趣的功能消費者才會想下載。我們選擇做商業化的2D虛擬，而非只一味追求很難的技術，」Mori說，i-ef的真正價值是把真人穿衣邏輯，變成系統可辨識的一套穿衣演算法，這才是最難的。

目前業界虛擬試衣，一套衣服大多只做到3層搭配（上身、下身加外套），但i-ef做到n層。也就是說，一個人穿吊帶褲裡面搭襯衫，外面再配短外套，甚至輔佐一條圍巾，i-ef讓這麼多虛擬衣物搭在一起，不是單單只靠疊圖技術，而是要讓系統具備智能，可辨別人類真實的穿衣行為邏輯。

i-ef四大產品競爭優勢　多樣功能持續開發中
除了虛擬試衣，i-ef還有AR擴增實境、穿搭評分、時尚顧問推薦、社群分享、線上客服等功能。以擴增實境功能為例，使用者可針對自己要出席不同場合，例如參加婚禮或創投Pitch，不同場景可預先看衣服搭配出來的效果是否洽當。




所以跟其他系統相比，i…

採訪撰稿／陳薪智

酒後不開車是近年來台灣不斷倡導的議題，儘管政府對酒駕的刑責、罰鍰不斷提升，但三不五時還是有各種酒後車禍的新聞。大家一定很好奇，究竟這些人為什麼總是抱持僥倖的心態呢？答案可能有很多種，但其中一種會不會是，市場缺乏一套讓酒醉者回家更方便、低成本的替代方案呢？

台灣新創公司：群悅科技，推出「台灣代駕」平台，目前鎖定酒後代駕服務。平台主要串接司機及用戶，讓每一位喝酒的乘客喝得盡興，同時人、車能同時平安返家。台灣代駕上線將近2年，目前累積5萬多次代駕趟數；不重複用戶數達1萬2千多人；三個月內再回頭率使用頻率超過80%。

親人經驗讓他投入代駕創業　目前每月維持15%用戶增長
曾有過創業經驗的群悅科技執行長劉子莊，如何發現酒後代駕的市場缺口？原因有二，一是他小時候眼看父親某次酒後騎車，半夜不甚跌入山谷的重大車禍，當時若沒路人及時發現，他可能那時就失去爸爸了。第二，他的親戚是韓國華僑，在某次應酬後，發現韓國人使用酒後代駕的比例非常高，於是他心想，台灣為何沒有幫忙代駕的服務呢？



由於很多聚會大家喝酒都是非計畫性，如果回家改搭計程車，車子就必須停放路邊一整晚，不僅有風險還要支付停車費，同時隔天要早起回去牽車。這些時間跟金錢成本算一算，其實都總高於一趟代駕服務的費用。

於是，劉子莊開始鑽研代駕的商業模式，並且調查台灣市場深度。他發現在韓國一天使用汽車代駕的人數達70萬次，以人口等比來說，台灣至少有30萬人次的需求。儘管目前代駕的習慣在台灣還在成長，但台灣代駕目前一個月能搶下5千多單，整體維持12~15%用戶增長量。



跨過燒錢的低谷　台灣代駕將損益兩平
「在台灣要讓消費者願意用第一次，教育市場的成本很高，尤其建立代駕習慣是很困難的，」劉子莊解釋，台灣人現在喝酒後，有些人習慣選擇坐捷運、計程車，要不就是開車去應酬，聚會上選擇不喝或少喝。

加上代駕不像坐計程車或Uber，多數人對代駕的抗拒，來自缺乏安全感。要把自己的車交給陌生人來開，這是拓展新商業模式從零到一最困難的階段。所以群悅科技早期靠店鋪地推，讓店家（例如熱炒店、酒吧）幫忙介紹代駕服務，但這類搭乘仍多屬臨時起意。

真正能引導消費者願意使用代駕的推力，往往來自親友之間的口碑，推薦力道最有效果。劉子莊認為，代駕屬於「雪球經濟」，一開始用戶數少雪球小，一旦首次使用體驗是滿意後，願意使用的人數就像雪球，會越滾越大，因此代駕市場…

採訪撰稿／陳薪智

隨著電商環境不斷變形，品牌賣家不僅要會想文案、生素材、想行銷梗，還要會投放廣告、串接金物流、做客服機器人。如果你想害一個人，叫去他去當電商老闆，是最快方式。尤其在所謂「後電商時代」，如何在觸及率越來越低；廣告費不斷上漲環境，讓公司維持高毛利？

為了讓社群電商有更便利的整單服務，新創公司「米果數位」推出「FBbuy社群電商整單系統」。此系統獲得專利（發明型I578252），透過關鍵字句演算法，自動抓取所有留言並分析，整單後排入管理系統，賣家可在後台快速管理訂單、庫存比對、匯款審核，大幅節省人力。

跟隨電商發展腳步　臉書社團成當前金礦商機
米果共同創辦人楊雅如（Ivy）告訴我們，這間公司的發展幾乎是跟著台灣電商環境在不斷轉型。最早米果多是幫客戶做客製化形象官網、活動網站、內部管理系統等，經過多年磨練，從2013年開始「我們想做自己的產品，第一代做購物系統，」Ivy說。

那時候，台灣電商一路從拍賣轉型到平台電商，Yahoo超級商城、PChome、Momo成為眾家進駐搶版位、求曝光的主戰場。但競爭白熱化後，新形態商業模式再出現，業者為不被平台把持，開始跳出來做自己家的形象官網，並加入購物車功能，也就是後來所謂品牌電商模式。

品牌有官網後，就需自己導流量，於是部落客行銷開始盛行。接著Facebook登台，網購走向電商結合社群的新營銷時代。而到後臉書時代，粉絲團觸及力道逐漸疲軟，大家開始深耕FB社團。因為社團有100%觸及通知優勢，尤其代購或連線類的社團，團內不乏鐵粉追隨團主最新動態，形成FB社團+1的購買熱潮。

依據業者痛點設計　FBbuy為社團購物而生
「一路來，我們觀察電商發展腳步是快速變形，我們在過程吸收能量轉化成我們的經驗。」Ivy解釋，FB社團最早以代購業者居多，這些散戶去國外批貨直接連線，快速拍好商品就上架，想買的人一定要在限時內回覆下單，錯過就沒貨，形成另一種獨特的網購形式。

但說穿了，FB社團還是以社群互動，而非以電商買賣而生，所以不論在UI/UX或後台金物流，都不夠直覺設計。對賣家而言，整理訂單就非常辛苦。以前許多賣家靠Excel表單，一個一個手工key帳號資料，或是Google表單讓消費者填寫金/物流方式及對帳。每當要追貨或改物流，只能靠私訊，一來一往造成工作效率低。

對此，Fbbuy便看到市場缺口，用最小力氣達到最大業績，就是FBbuy…

走過10個年頭，累積上千個團隊輔導經驗，擁有龐大的創業學長姐網絡、頂尖的創業導師陣容，以及與國際接軌的平台－IDEAS SHOW，今年持續由APEC和經濟部共同主辦，資策會執行的第11屈網路創意展IDEAS SHOW 2018，於7月24號在台大醫院國際會議中心盛大開幕。
Ideas Show正式邁向第11年，過去 10年活動累積參與人次21532，累積有436家團隊參展、319家團隊參賽、媒體報導850則、締造超過82億新台幣促投投資紀錄。培育超過上百個創意網路服務新創團隊，包括地圖日記、Vpon、愛評網、韓國Navar併購的Gogolook (Whoscall)、被Proofpoint併購的阿碼科技，獲得投資的活動通等團隊，促成超過十億台幣的投資。
今年度，APEC主辦國巴布亞紐幾內亞代表首次來台參與外，還有印尼、秘魯、菲律賓、越南等代表，一同推動區域數位經濟發展。經濟部次長王美花致詞提到，台灣充滿有活力又優秀的新創人才及企業，為提供新創企業更有力的支援，今年7月經濟部完成公司法的大幅修正，賦予新創企業更大的經營彈性及更多籌資管道。
Ideas Show 2018 四大亮點 展現台灣數位新創能量
亮點一亞太6國齊聚台灣

採訪撰稿／陳薪智

過去常有人說，台灣年輕人缺乏「狼性」！但事實真的如此嗎？台灣新創「星宇數位」成立一年，總經理左承暐是位七年級生，他很年輕，也很勇敢，一人獨自跑去緬甸開發市場。財經法律背景的他，沒有去事務所上班，在他身上看到的是「台灣式狼性」。

「一個人我不覺得苦，反而覺得很好玩！」左承暐口中的好玩，可能是多數年輕人懼怕的事。越過大都市仰光邊界，放眼望去荒煙蔓草一片，更不用說緬甸的工業區，到處黃土泥濘，他常一邊開車一邊靠Google Map找客戶。若是遇上雨季，不只馬路淹水過膝，一不注意車子更可能掉坑拋錨。緬甸，一點都不好玩，但左承暐樂在其中。



東協最後一塊金礦　他去緬甸勇敢插旗
前年政府喊出新南向，台灣多數業者進軍國家，還是以新加坡、馬來西亞為首選，退而求其次去印尼、越南、菲律賓，「柬、緬、寮」開發程度稍後，成為台人前往的下下之選。「我覺得緬甸是台灣新創，可以好好進軍的市場，」左承暐一年多前的深度考察，為我們揭開緬甸的神秘面紗。

攤開緬甸的經濟發展數據，2016年DGP成長率6.1%，在東協排行第五。去年人均產值1,272美元，貿易占國內經濟總值達45.5%，近幾年經濟政策大幅轉型，看出緬甸政府積極發展。修改當地的公司法，廣開外商進駐大門，更提出2020仰光新城計畫，要打造國際級智慧城市，跳脫貧窮未開發形象。

但數字是死的，人是活的，「緬甸做生意還是很講人治！」左承暐親自體驗一遍當地做生意，打通人脈是第一步。開公司要接地氣，從當地消費者的思考模式，了解他們購物習性以及成交關鍵。因為緬甸的貿協幫助，左承暐認為他們真的很幸運，服務上線短短一年，就與當地兩大金流商接洽合作。

「在緬甸幾乎找不到台灣新創，」左承暐說。緬甸現在有2家國際級新創孵化器進駐，在仰光餐廳裡，放眼望去的商務人士，日本、韓國人比例最高，接著才是華人、歐美客。外界普遍認為緬甸是東協最後一塊商業處女地，很適合讓商模在地從0到1，而星宇數位可說是當地極少數的台灣新創代表。



創業一年當三年用　星宇數位打造一站式新零售通路
新創團隊缺人、缺資源，但最不缺的就是衝勁。為了及早卡位市場，星宇數位現在幾乎是一季時間在緬甸開發測試市場；三個月在台灣找資源、工程技術，兩地飛已是常態。而星宇數位的服務，葫蘆裡究竟賣什麼藥？

用一句簡單描述星宇數位的商業模式，左承暐說「我們想提供O2O一站式服務，用物聯網技術做新零售通路。」…